钢结构工程设计、制造与安装一站式解决方案

BIM技术在清河站建设中的应用研究与实践

在分析国内外客站BIM应用和标准研究的基础上,以京张高铁站房清河站作为研究对象,编制BIM实施大纲,制定建模标准和编码规范,开展BIM施工应用关键技术研究,建立清河站办公区域,主体结构,钢结构,幕墙,机电管线等专业BIM模型;基于BIM技术开展图纸会审,避免后期返工;利用场布模型开展场地优化布置,优化基坑支护方案;利用三维管线模型优化管线密集区管线排布方案,解决旅客换乘区域管线净高问题;利用超声波等手段探明老站房地下遗留管线,建立完整全面的老站房管线BIM模型,指导老站房平移;利用BIM模型生成装饰装修材料清单,优化材料采购.同时,依据站房工程管理应用需求搭建清河站BIM施工应用管理平台,综合运用实景沙盘,三维GIS电子沙盘及VR虚拟现实等先进技术,汇总统计进度,安全,质量等数据,通过各种常见的图表形式为管理层提供"一站式"决策支持,实现对清河站的综合管控,最终形成一套普适性的研究成果为其他高铁站房管理提供借鉴.

宝冶钢构数字化转型探索与实践

钢结构行业普遍存在管理模式粗放,数据断层,装备低端,工艺陈旧等发展问题,为响应国家"双碳"战略,智能建造与新型建筑工业化政策,宝冶钢构2019年启动数字化转型建设,采用引进+自研的方式,建设智能化生产线实现智能生产,通过研究基于工业互联网,大数据及物联网技术,构建以钢结构全生命周期管理为核心的一站式智能制造管理平台,运用人工智能技术构建以安全预警管理为主的智慧安全管控平台,整合钢结构产业链资源搭建钢结构产业互联网平台,为传统制造企业提供了"技术融合+管理重构"双轮驱动的转型范式,推动了建筑工业化与数字化深度融合,为行业转型升级提供了可复制的实施路径.

为轻量化工艺提供一站式整体解决方案——访Expert工装与自动化公司总经理蔡钟鸣先生,轻量化研发部连接技术专家工程师刘蕴川博士

AI:谈到汽车轻量化,新能源汽车的挑战远超传统动力汽车,目前各大主机厂的车身和底盘在材料和结构上主要有哪些技术路线?蔡钟鸣先生:的确如此,新能源汽车由于电池组重量较大,使用传统钢结构车身会造成续驶里程不足,操控性方面也有很大挑战,在电池储能技术短期之内无法大幅提升的情况下,车身及底盘的轻量化就显得尤为重要.

3万吨钢结构防腐防火保护添翼全球最大环球影城

近日,全球领先涂料与油漆供应商佐敦为世界最大环球影城近3万吨钢结构提供专业的一站式防腐和防火涂料保护,延长其防腐防火时限,助力北京环球影城顺利落成,为中国文旅基础设施建设添砖加瓦.根据ISO 12944钢结构防护涂料标准,针对不同腐蚀环境,不同设计寿命对涂层体系要求不同.北京环球影城引进"哈利·波特魔法世界","好莱坞专区","变形金刚","功夫熊猫","水世界","神偷奶爸"和"侏罗纪公园"7个环球影城经典主题乐园,搭建场景复杂丰富,室内,室外,水面,空气中不同部位钢结构对保护涂层提出了不同要求.

一种智能型一站式污染源在线监控系统

本发明公开了一种智能型一站式污染源在线监控系统,包括一站式标准化监测站房,通讯服务器,WEB服务器和用户端.一站式标准化监测站房包括钢结构基础,钢结构基础上设有墙壁,墙壁和站房顶部由岩棉板合围铆接而成,岩棉板外侧设置有一层不锈钢板.站房中设置有采配水系统,分析监测单元,超标留样单元,站房环境监测单元,站房门禁视频联动单元,站房系统控制单元.WEB服务器能接受站房发送的信息,处理用户端登录请求,同步发布监测数据和视频,以便环保部门和公众及时了解环境状况,对监测设备进行公众监督.该发明很好的改善了现有污染源在线监控系统的不足,具有很好的推广价值和应用前景.

关于传统制造企业服务营销策略研究

长期以来,国内传统制造业的最大短板在于核心技术与研发能力缺乏,产品配套件采购自国际品牌,渠道与价格基本相同,导致产品同质化严重;加之,近年国内人工与环境的低价优势减弱,以劳动密集型生产方式为主的传统制造企业,长期处于高竞争、高成本、低利润的发展困境。传统港机制造企业属于装备制造业,主营产品是港口起重机械。上世纪90年代至本世纪初,伴随着世界港口投资建设速度加快,码头配套生产设备需求量大增,港机制造行业蓬勃发展。特别是随着1992年2月,上海振华港机公司(ZPMC)的成立,中国港机制造行业逐步从迈出国门,发展到引领世界。此间,众多具备钢结构制造、船舶制造以及大型机械制造能力的集团公司纷纷投资兴建港机制造基地或公司,参与港口起重机械制造市场竞争。但随着2008年金融危机与后危机时代的到来,国际贸易量迅速下滑,全球航运市场持续低迷,各大港口经营艰难,码头建设放缓,全球范围内对传统港机产品的需求锐减。港机制造企业受到港口下行压力传导,市场需求迅速萎缩,项目回款风险快速增高,整个行业由于供需失衡、产能过剩,导致低价、无序竞争愈演愈烈,传统港机产品制造企业面临行业洗牌的艰难境地。本文以青岛港国际股份有限公司港机分公司为例,该公司在传统港机制造市场中处于追随者地位,主营产品单一,企业在中国北方港口具有一定的市场占有率和品牌影响力。随着传统港机市场供需关系失衡加剧,在市场营销过程中出现订单少、利润薄、回款难等问题。2015年起,案例企业立足于整机制造过程所积累的技术、工艺与质量管理的经验,判断当前码头存量起重机械相继进入设备全寿命周期中后期、各大港口内部生产布局调整等新常态下,港机设备在技改维修与升级改造服务方面需求量增大的有利时机,加大在港机维修服务方面的投入,通过采取7P服务营销策略,实施供给侧改革,逐步培育出港机设备一站式精品维修服务业务,形成差异化竞争优势。目前,国内在港机维修服务营销方面的文章参考较少,作者主要根据自身在案例企业市场营销部门的数据进行整理,采取实证分析与案例分析相结合方式,在行业内对标领军企业振华重工,对案例企业实施维修服务营销前后的市场数据进行搜集、整理与对比,重点分析了案例企业在产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程七个方面实施维修服务的具体做法,深入分析了港机企业在服务营销方面存在的问题以及改进策略,希望通过本次研究,为港机制造企业开展维修服务营销提供一定的借鉴与参考。